Métropolis accompagne les collectivités dans la définition d’orientations d’aménagements et d’équipements publics programmées dans le temps et dans l’espace. Anticipation et rationalisation des besoins, adaptation des politiques foncières, renouveau des espaces et des équipements publics sont au cœur des réflexions pour un meilleur partage de la ville de demain…
- État des lieux
- Rapport d'étonnement
- Scénarii d'aménagements
- Anticipation
- Concertation
- Faisabilité technique
- Faisabilité financière
- Calendrier
- Priorisation
S’imprégner des lieux, des usages, et être à l’écoute des usagers pour comprendre…
- Sur la base des objectifs généraux pressentis par la maîtrise d’ouvrage, notre intervention permet de les approfondir par une juste hiérarchisation des enjeux. Pour passer de l’intuition à la certitude d’une intervention à mener, le diagnostic, appuyé par nos compétences et celles de nos partenaires associés, assure la définition claire des priorités d’intervention, site par site.
- La conjugaison des experts urbanistes, paysagistes, environnementalistes, et des compétences associées notamment dans le domaine de l’architecture ou de la VRD permet de définir des orientations d’aménagement cohérentes et intégrées dans les exigences de notre temps.
- Le caractère opérationnel est absolument nécessaire pour permettre au maître d’ouvrage d’engager le montage des actions à réaliser et dont la finalité peut se décliner aussi bien dans des démarches d’aménagement, de programmation et de planification urbaine, que de stratégies foncières. Le dialogue et l’association des partenaires publics constituent également des facteurs clés de la réussite.
« Opération de Revitalisation Territoriale »,
En particulier dans le cadre du programme « Petite Ville de Demain » (et des objectifs nationaux de reconquête, notamment commerciale, des « cœur de villes », spécifiquement de petite taille), Métropolis intervient régulièrement, seul ou en équipe, dans le cadre d’ORT et de Plans de Références. Suite à un diagnostic multiscalaire (urbanité, habitat, mobilité, économie, environnement, paysages, ...),
Plan Guide » ou « Plan de Référence »
les préconisations portent sur l’aménagement des cœurs de villes, leur réorganisation, la densification et la fonctionnalisation de leurs économie de proximité et de leurs commerces, leur animation et leur projection dans l’avenir, notamment sur le plan des services, des équipements et des parcours marchands. Le tout étant balisé et encadré par un Plan d’Actions thématisé, sectorisé et temporalisé.
La Charte d'Aménagement
Une « boîte à outil », qui sans forcément avoir un caractère règlementaire, constitue une démarche pédagogique auprès des porteurs de projets. S’appuyant généralement sur la retranscription de l’histoire d’un lieu, de références locales, il s’agit d’orienter l’intégration urbaine, architecturale et paysagère des nouveaux projets.
Fiches actions planifiées et budgétisées
Constituant souvent la finalité des « Plans Guides » ou des « Opérations de Revitalisation Territoriales » par exemple, il s’agit de définir des actions thématiques sur lesquelles des budgets d’interventions sont planifiés en association le concours de différents partenaires publics. D’innombrables actions sont envisageables : renouvellement urbain, requalification d’espace public, aide aux commerces de centre-ville, équipement public,…
« Opération de Revitalisation Territoriale », Plan Guide » ou « Plan de Référence »
En particulier dans le cadre du programme « Petite Ville de Demain » (et des objectifs nationaux de reconquête, notamment commerciale, des « cœur de villes », spécifiquement de petite taille), Métropolis intervient régulièrement, seul ou en équipe, dans le cadre d’ORT et de Plans de Références. Suite à un diagnostic multiscalaire (urbanité, habitat, mobilité, économie, environnement, paysages, ...),
les préconisations portent sur l’aménagement des cœurs de villes, leur réorganisation, la densification et la fonctionnalisation de leurs économie de proximité et de leurs commerces, leur animation et leur projection dans l’avenir, notamment sur le plan des services, des équipements et des parcours marchands. Le tout étant balisé et encadré par un Plan d’Actions thématisé, sectorisé et temporalisé.
La Charte d'Aménagement
Une « boîte à outil », qui sans forcément avoir un caractère règlementaire, constitue une démarche pédagogique auprès des porteurs de projets. S’appuyant généralement sur la retranscription de l’histoire d’un lieu, de références locales, il s’agit d’orienter l’intégration urbaine, architecturale et paysagère des nouveaux projets.
Fiches actions planifiées et budgétisées
Constituant souvent la finalité des « Plans Guides » ou des « Opérations de Revitalisation Territoriales » par exemple, il s’agit de définir des actions thématiques sur lesquelles des budgets d’interventions sont planifiés en association le concours de différents partenaires publics. D’innombrables actions sont envisageables : renouvellement urbain, requalification d’espace public, aide aux commerces de centre-ville, équipement public,…
Toutes notre expérience au service d’une requalification progressive de nos espaces de vie, qu’ils soient urbains ou ruraux. Une programmation définie pour améliorer l’efficience des investissements engagées par les collectivités territoriales au bénéfice de leurs habitants, au quotidien…
Simple renseignement ou avancement de projet, nous sommes à votre écoute :
BÈGLES
32, Rue Jules Michelet
33130 BÈGLES
Tél. : 05.56.74.95.70
« Le virage salutaire vers une plus grande modération de la consommation des espaces naturels, agricoles et forestiers, nous amène à réinterroger les immenses opportunités offertes par les espaces urbanisés existants. Chaque quartier, du centre-ville au tissu pavillonnaire, en passant par les espaces délaissés peuvent contribuer à réinventer notre cadre de vie. »
« Une programmation urbaine nécessite une approche multiscalaire, transversale et pluridisciplinaire ! Elle s’appuie sur le passé, questionne le quotidien, pour se projeter dans l’avenir ; elle conjugue ambition et réalisme, imagination et opérationnalité. Elle décline les problématiques plurielles qui « font Projet » : la forme urbaine, le paysage et l’environnement,
la sociologie du territoire, ses potentialités économiques, son attractivité et ses capacités de développement, d’accueil et de résilience ... C’est cette alchimie subtile que nous mettons en œuvre, à l’échelle et au service d’un quartier, d’une entité urbaine, d’un projet économique ou de l’ensemble d’un territoire »