Acteurs majeurs du développement économique, les collectivités territoriales et le secteur public sont confrontés à des enjeux essentiels de concurrence, de compétitivité, de développement : attractivité, maintien et expansion des entreprises, pérennisation et valorisation des emplois, nouvelles filières, outils d’accueil, gouvernance et marketing économiques, optimisation du foncier et de l’immobilier d’entreprises, …
- Positionnement territorial
- Stratégie
- Centralité
- Opportunité
- Renouvellement
- Cohérence d’actions
- Interconnexion
- Mobilité
- Faisabilité financière
Notre approche
Appréhender des axes fédérateurs de développement et envisager de nouvelles alternatives
Sur la base des objectifs initiaux de la maîtrise d’ouvrage, et en fonction des analyses contextualisées de la situation à toutes les échelles, il s’agit d’aider les décideurs publics à faire des choix économiques et à se projeter.
Il s’agit de porter un jugement pertinent sur les aptitudes d’un territoire, d’un site économique ou d’une structure de développement. Il s’agit également d’identifier les outils nécessaires à leur valorisation.
Through a unique combination of engineering, construction and design disciplines and expertise, Concor delivers world class infrastructure solutions to customers and stakeholders across a broad range of industry sectors.
Dans un contexte de raréfaction de la composante foncière, il s’agit d’accompagner les acteurs vers une meilleure optimisation foncière et immobilière des espaces économiques.
« Schéma territoriaux de développement économique »
Il s’agit de fixer l’horizon et les perspectives, à 10 ans, de développement économique d’un territoire, resitué dans son environnement élargi.
Après l’élaboration d’une diagnostic économique interne et externe du territoire (et une consultation / association de ses forces vives) analysant sa chaine de valeur économique , il s’agit de proposer à celui-ci, d’une part, une stratégie de développement économique réaliste et ambitieuse, puis, d’autre part, d’organiser un plan d’actions économiques opérationnel précis et inscrit dans la durée.
Ces interventions prospectives, adaptées à la singularité du territoire et de son écosystème, sont fondées sur l’échange, le partenariat et la co-construction du Projet Économique Territorial Partagé.
« Étude de faisabilité et de positionnement d’infrastructures économiques »
Métropolis intervient pour expertiser précisément la faisabilité, le positionnement et la mise en place (ou le développement) d’un projet ou d’une infrastructure territoriale, en lien avec le développement économique. Pépinière d’entreprises, hôtel d’entreprises artisanales, auberge de jeunesse / espace de coworking, zone d’activité nouvelle, développement d’une plateforme aéroportuaire, ... ? Nous établissons (diagnostic, concurrences, ciblage économique, business-plan, gouvernance, ...) la « feuille de route » opérationnelle de faisabilité du projet considéré, dans un souci permanent d’aide au conseil et à la décision.
« Requalification/optimisation des zones d’activités et de friches économiques »
Du fait du Zéro Artificialisation Nette (ZAN) , mais également des nouveaux principes de développement durable s’appliquant aux infrastructures et sites d’accueil économiques, Métropolis intervient régulièrement pour accompagner leur optimisation ; qu’il s’agisse de la requalification, réorganisation, densification, mutualisation, paysagement, voire renaturation, nos expertises opérationnelles croisent les compétences plurielles de nos « métiers » (économie, paysage, urbanisme, programmation, ...) pour régénérer les sites économiques et commerciaux ciblés, en appliquant un « logiciel durable et vertueux» d’aménagement (et de gouvernance).
« Évaluation de politiques publiques et mise en place d’observatoires socio-économiques »
Du fait du Zéro Artificialisation Nette (ZAN) , mais également des nouveaux principes de développement durable s’appliquant aux infrastructures et sites d’accueil économiques, Métropolis intervient régulièrement pour accompagner leur optimisation ; qu’il s’agisse de la requalification, réorganisation, densification, mutualisation, paysagement, voire renaturation, nos expertises opérationnelles croisent les compétences plurielles de nos « métiers » (économie, paysage, urbanisme, programmation, ...) pour régénérer les sites économiques et commerciaux ciblés, en appliquant un « logiciel durable et vertueux» d’aménagement (et de gouvernance).
À propos de nous...
Depuis 2018, Metropolis accompagne les collectivités dans la définition de stratégies de développement économique, et ce à différentes échelles (centre-ville, territoires intercommunaux, zones d’activités économiques et commerciales, équipements et infrastructures économiques, ...).
À votre service...
« Le développement économique et commercial, longtemps mal appréhendé, est devenu un sujet central de l‘action des collectivités publiques. S’il ne se décrète pas, il s’organise, s’accompagne et se structure, dans une double logique de gouvernance partenariale et de sobriété environnementale. Notre expertise se met quotidiennement au service de ces enjeux ! »
« Optimisation foncière et immobilière, développement de nouvelles filières productives et tertiaires, recrutements et formations, RSE, nouvelle(s) agriculture(s), nouvelles mobilités, nouvelles formes du commerce, transitions numériques, énergétiques et écologiques…
sont autant de défis qui doivent aujourd’hui être intégrés au service d’un projet économique territorial. Métropolis décline ainsi une approche globale des problématiques économiques et des outils et leviers d’actions à disposition des acteurs, dans un contexte socioéconomique (et règlementaire) en totale mutation. »