
Diagnostic Foncier
Calendrier
Problématique
Analyser la problématique économique et foncière de la CdC, sur les ZAE et les centres-villes, afin de bâtir une politique de développement économique intercommunale à la fois cohérente et ambitieuse.
Mission stratégique pour l’équilibre, l’attractivité et le développement économique et spatial de la CdC, y compris dans la notion des interrelations entre commerce/économie de centre-ville et de périphérie et les enjeux fonciers et immobiliers qui en découlent, et auxquels l’EPFNA pourra répondre.
Elle s’est fondée, en particulier, sur une approche déclinée en différents items stratégiques : – – détailler les caractéristiques et les enjeux économiques du territoire du Confluent et Coteaux de Prayssas;
- évaluer les capacités réelles des gisements fonciers et immobiliers sur le territoire de la CdC,
- définir dans quelle mesure le foncier et l’immobilier identifiés au sein des zones urbaines et dans les ZAE existantes (ou en continuité de celles-ci) pourraient être en mesure de répondre, au moins partiellement, à des enjeux d’intérêt public,
- proposer, in fine, une feuille de route opérationnelle, économique et foncière à l’EPF NA et à la CdC.
Méthodologie
- Métropolis a valorisé plusieurs sources et utilisé différentes démarches :
- Les statistiques économiques et commerciales issues de l’INSEE
- Des échanges avec les décideurs et acteurs économiques locaux
- Un travail de repérages « terrain », sur l’ensemble des zones économiques et commerciales de la CdC, ainsi qu’une analyse des 4 centres-bourgs « structurants », réalisé par les consultants de Métropolis.